企業在年底總是會做一些確認檢討的事項，包含企業營運目標檢討、人力盤點檢討、教育訓練檢討與物資盤點解討，彙整現況找出需要改進與提升的方向。
佳威企管資材管理講師至台南科學工業園區園區同業公會教授年度盤點規劃與庫存管理課程，透過了解如何做好庫存管理與執行年度盤點計畫，讓企業有效掌控資源，讓資源運用最佳化。
資材管理講師說明庫存管理的迷思?公司現有庫存哪些是資產?哪些是負債?如何有效利用庫存提高企業競爭力?建立適合的庫存管理讓企業如虎添翼，如何有效庫存管理績效指標，讓公司內部人員重視倉庫管理。
透過庫存管理程序建構讓人員有所規定依循，了解6W1H，於適當時機負責人員執行應做庫存管理事項，資材管理講師說明日常庫存管理實施運作技巧，做到規劃-執行-確認-再改善，也讓其他部門願意配合有效做好庫存管控。
企業經營管理隨時都需要管控原料、物料、成品確實掌控帳面存貨與實際存貨狀況，定期/不定期盤點讓帳料更清楚明瞭，資材管理講師教授年度盤點規劃與執行作業流程、盤點個階段關鍵點、年度盤點方法與各式盤點表單應用，順利完成盤點作業。
盤點後的呆料/廢料可不要隨意報廢丟棄喔!資材管理講師分享呆廢料處理模式，讓呆廢料能夠有效被利用喔。
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